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| 肇慶動力攜手廣州輝海，助力企業實現數智化轉型升級 |
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肇慶動力攜手廣州輝海，助力企業實現數智化轉型升級
在今天IT互聯網技術商業化不斷升級的大環境下，企業應用也進入到數字化、職能化的發展階段。廣州輝海將幫助肇慶動力在財務、供應鏈、生產制造、等方面進行數字化升級，打造企業數智化運營平臺。為建設汽配行業工業互聯網平臺奠定良好基礎，此次合作將進一步加大工業互聯網投入，實現全面、全過程、全方位數智化轉型升級，助力肇慶動力走向“商業創新”。 企業簡介
總體業務流程
用友U9秉承互聯網基因，是全球第一款基于SOA云架構的多組織企業互聯網應用平臺；U9以精細化管理、產業鏈協同與社交化商業，幫助多組織企業（多事業部/多地點/多工廠/多法人）在互聯網時代實現商業模式創新、組織變革與管理升級。 制造業面臨的產業環境、技術環境、經濟環境都在飛速變化，制造企業的微環境也發生著深刻變革，這一切都要求具有高度彈性、擴展性、靈活性并貼近用戶應用需求的軟件系統的支撐。伴隨著技術的快速進步，企業對于管理上的要求也越來越高。U9在技術、應用和商業模式上做了重大革新。 關鍵應用價值 1 用友U9費用報銷系統 2 用友U9成本會計系統 3 用友U9料品成本系統 4 用友U9多組織應用管理 5 用友U9庫存管理系統 ◆ 提供庫存規劃應用，以上下限法、再訂貨點法、盤點再補貨法產生凈需求，并將需求在多組織間進行傳遞處理。 ◆ 提供日常盤點、期末盤點，支持快照技術，不影響盤點期間的庫存收發。 ◆ 物料的成本計算支持多賬簿、多成本域、多成本形態。 ◆ 支持一個物料多個成本計算口徑，提供物料即時參考成本。
6 用友U9工程數據系統 ◆ 工程數據模塊主要包含物料清單和工藝路線兩大部分，以及其它如生產線，可承諾能力（CTP）相關數據設置。 ◆ 物料清單用于描述產品的設計BOM結構，以及定義BOM子項的用量、損耗、替代、領料控制、成本相關信息，是ERP系統最關鍵的基礎數據之一，其應用于銷售、計劃、生產、采購、委外、成本、等個各個業務模塊。 ◆ 物料清單支持多組織集中管控、獨立管控兩種模式。 ◆ 設計部門可以在工程數據模塊進行物料清單日常維護，包括物料清單的創建、審批、下發、批量修改、現場變更等操作。 工藝路線： ◆ 工藝路線用于描述產品的生產加工流轉工藝過程，以及定義工序額定工時和加工資源相關信息，也是ERP系統最關鍵的基礎數據之一。 ◆ 工藝路線支持多組織集中管控、獨立管控兩種模式。 ◆ 設計工藝部門可以在工程數據模塊進行工藝路線日常維護，包括工藝路線的創建、審批、下發、批量修改、現場變更等操作。 7 用友U9需求計劃系統 ◆ 計劃中心：是打破組織邊界的一種多組織計劃模式。從全局視角整體平衡所有組織的物料、能力，使物料、能力的利用率達到最佳狀態。主要用于解決企業有多個加工廠，且各加工廠都具有相同的加工能力，或企業需要對關鍵物料進行集中管理的模式下，如何合理有效的分配能力、物料的問題。與標準的多組織計劃的區別在于，標準的多組織計劃的業務關系是事先定義的，系統根據事先定義的業務關系來分配物料和產能。 ◆ 計劃訂單：是MPS/MRP計算產生的計劃數據。是系統在進行了供需平衡之后建議企業生產/采購的數量。計劃人員可針對企業實際情況進行人工調整。除常規的列表編輯方式外，系統還額外提供了二維表的編輯模式。以符合用戶操作習慣的方式來展示、編輯計劃訂單數據。提高操作人員的工作效率。 8 用友U9生產管理系統 ◆ 生產管理包括生產訂單和生產線日計劃兩部分。主要業務包括：創建生產訂單（生產線日計劃）、核準與開工生產訂單（生產線日計劃）、生產領料、工序完工申報、資源耗用申報、完工入庫等生產管理環節。 生產訂單系統為企業提供如下應用： ◆ 支持多種生產訂單創建方式：手工創建生產訂單、根據計劃訂單創建生產訂單、支持多種特殊生產訂單、母子生產訂單、多工廠協同生產、委托/受托生產、配套生產。 ◆ 支持多種生產訂單處理方式：分割、合并、改制、撤線、復線。 ◆ 支持多種生產訂單排程方式：從前向后法、從后向前法、等比縮放法。 ◆ 與其它模塊的緊密集成：工程數據、計劃、銷售、采購、庫存、成本。 ◆ 生產訂單：提供離散生產訂單的創建、變更、領料、完工等基本業務操作。是生產管理其它組件運行的基礎。 ◆ 齊套分析：為企業的生管人員提供一個短期的物料可用性評估的工具。一般用來在mo開工前評估物料是否夠用。 ◆ 日計劃：提供重復制造生產方式下的產線日計劃的創建、變更、領料、完工等基本業務操作。是生產管理其它組件運行的基礎。同時，系統提供生產線日計劃維護功能，以二維表的方式，按多種物料維度來展現、編輯每日的生產計劃。 ◆ 生產模擬：為企業的計劃人員提供一個基于物料現有供需狀況下，還能額外滿足多少成品需求的工具。
實施信息化項目 （1）項目規劃 ● 銷售和實施交接項目資料 ● 銷售和實施簽署項目交接單 ● 項目經理拜訪客戶 ● 確定雙方項目成員名單 ● 分析項目風險 ● 確定溝通機制 ● 交流、確定項目實施主計劃 ● 準備資料并召開項目啟動會
（2）藍圖設計 ● 搭建網絡環境，安裝、配置系統 ● 安裝、調試ERP系統 ● 對系統管理員進行培訓、考核 ● 現場業務調研，總結調研差異分析報告和需求分析報告 ● 討論、確定編碼方案和BOM編碼層級 ● 編寫項目實施初步解決方案
（3）系統建設 ● 交流、確定培訓計劃和內容 ● 組織、準備培訓場地和環境 ● 確定參加培訓的人員 ● 對參加培訓人員進行培訓、考核 ● 組織討論解決方案 ● 對解決方案進行測試、確定 ● 完成解決方案的終稿 ● 交流、確定二次開發的需求，現場進行業務調研，組組需求分析和系統開發，最終確認并交付二次開發的產品
（4）系統切換 ● 基礎數據導入及檢查 ● 確定權限、單據格式和編碼 ● 指導關鍵用戶進行培訓、考核 ● 指導關鍵用戶編寫用戶操作手冊 ● 指導客戶建立內部支持體系 ● 指導客戶建立系統運行管理制度 ● 討論、確定動態數據準備方案 ● 指導客戶動態數據錄入 ● 輔助客戶系統切換，正式上線
（5）持續支持 ● 上線項目支持，確保切換成功 ● 整理、規范項目實施中文檔 ● 對實施項目進行確認、總結 ● 整理項目實施案例及經驗 ● 確定驗收方式，通過項目驗收 ● 實施和維護進行項目內部交接 ● 確定維護內容及合同
廣州市輝海計算機科技有限公司成立于2007年，是用友集團在廣東地區深入合作的高端業務伙伴，是最資深的金牌合作商，目前服務客戶3000多家，涉及10大領域、24個細分行業，專注于為各行業客戶提供信息化解決方案。
廣州輝海秉承著用友的核心經營理念——做客戶信賴的長期合作伙伴。多年來默默深耕華南市場，以“為客戶多想一點，離成功就近一點”的服務宗旨，為廣大客戶提供“及時、專業、真誠”的服務，帶給客戶更好、更全面、更迅捷和優質的IT服務及管理咨詢服務體驗，幫助客戶實現管理信息化的全面轉型升級。 
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